De zorg- en welzijnssector in de Achterhoek speelt een cruciale rol in het waarborgen van de gezondheid en het welzijn van de inwoners. Met een aandeel van 18,4% in de totale werkgelegenheid, goed voor ongeveer 24.000 werkzame personen, is deze sector een van de grootste werkgevers in de regio.
De Achterhoek kampt met een toenemende vergrijzing, wat leidt tot een groeiende vraag naar zorgdiensten. Tegelijkertijd neemt het aantal beschikbare arbeidskrachten af, aangezien veel zorgmedewerkers de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. Deze dubbele uitdaging resulteert in aanzienlijke personeelstekorten binnen de zorgsector. Uit een arbeidsmarktverkenning uitgevoerd door Bureau Bartels blijkt dat één op de tien zorgvacatures in de Achterhoek binnen drie jaar mogelijk onvervuld blijft.
Oorzaken krapte
Verschillende factoren dragen bij aan de huidige situatie. Niet alleen nadert een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking de pensioengerechtigde leeftijd, wat leidt tot een hogere uitstroom dan instroom van werknemers, er is bovendien een daling in het aantal jongeren dat kiest voor een carrière in de zorg, mede door het imago van de sector en de arbeidsomstandigheden. De Achterhoek heeft daarnaast te maken met bevolkingskrimp, wat de beschikbaarheid van arbeidskrachten verder beperkt.
De personeelstekorten hebben directe gevolgen voor de kwaliteit van zorg en welzijnsdiensten. Organisaties worden geconfronteerd met hogere werkdruk voor het huidige personeel, langere wachttijden voor cliënten en in sommige gevallen het moeten beperken van aangeboden diensten. Dit kan leiden tot verminderde cliënttevredenheid en verhoogde kans op burn-out onder medewerkers.
Initiatieven
Om de uitdagingen het hoofd te bieden, zijn diverse initiatieven gestart. Er worden programma’s opgezet om zij-instromers en werkzoekenden te enthousiasmeren voor een loopbaan in de zorg. Dit omvat verkorte opleidingstrajecten en bijscholing. Zorginstellingen werken samen met onderwijsinstellingen en gemeenten om stageplaatsen en leerwerktrajecten te creëren, met als doel jongeren te interesseren voor de zorgsector.
Daarnaast wordt er geïnvesteerd in technologische oplossingen, zoals e-health en domotica, om de efficiëntie te verhogen en de werkdruk te verlagen.
Ondanks de uitdagingen waarmee de zorgsector in de Achterhoek te maken heeft, zijn er ook verschillende sterke punten die bijdragen aan de kwaliteit en duurzaamheid van de zorg in de regio.
Hechte Gemeenschappen
De Achterhoek staat bekend om zijn hechte gemeenschappen en sterke sociale structuren. Deze cultuur van betrokkenheid en zorgzaamheid speelt een belangrijke rol in de zorgsector. Buurtbewoners en vrijwilligersorganisaties werken vaak samen om kwetsbare groepen te ondersteunen. Dit maakt de zorg persoonlijker en beter afgestemd op de behoeften van de inwoners.
Een ander sterk punt in de Achterhoek is de nauwe samenwerking tussen zorginstellingen, gemeenten, onderwijsinstellingen en bedrijven. Het programma ‘8RHK Gezond’, waarin zorg en welzijn centraal staan, bevordert innovatieve oplossingen en een gezamenlijke aanpak voor regionale uitdagingen. Dit samenwerkingsmodel wordt gezien als een voorbeeld voor andere regio’s.
Innovatie
De Achterhoek heeft zichzelf gepositioneerd als een innovatieve regio, ook binnen de zorg. Zorginstellingen maken gebruik van technologieën zoals e-health, slimme sensoren en digitale toepassingen om zorg op afstand mogelijk te maken. Deze innovaties verhogen niet alleen de efficiëntie, maar zorgen er ook voor dat mensen langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen.
Ondanks de personeelskrapte blijft de kwaliteit van zorg in de Achterhoek over het algemeen hoog. Zorginstellingen zoals bijvoorbeeld het Streekziekenhuis Koningin Beatrix in Winterswijk en het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem staan bekend om hun professionele zorg en patiëntgerichtheid. Daarnaast worden kleinschalige zorgprojecten, zoals woonzorgboerderijen, geprezen om hun persoonlijke benadering. De groene en rustige omgeving van de Achterhoek biedt een helende en ontspannende sfeer, zowel voor cliënten als voor zorgprofessionals. Dit draagt bij aan het welzijn van patiënten, bewoners van zorginstellingen en het zorgpersoneel.
Flexibiliteit
De zorgsector in de Achterhoek heeft laten zien flexibel te kunnen reageren op veranderingen. Zo is tijdens de COVID-19-pandemie de samenwerking tussen zorginstellingen, huisartsen en gemeenten verder versterkt. Er werden snel aanpassingen gedaan om de zorgcontinuïteit te waarborgen, bijvoorbeeld door digitale zorg meer in te zetten.
Deze sterke punten bieden een solide basis voor verdere ontwikkeling en groei in de zorgsector. Door te blijven investeren in samenwerking, innovatie en opleidingskansen, kan de Achterhoek een leidende rol blijven spelen in de zorg en welzijn op regionaal en nationaal niveau. Met deze positieve kenmerken als uitgangspunt kan de regio niet alleen de uitdagingen van vandaag aanpakken, maar zich ook voorbereiden op de toekomstige zorgbehoeften. De Achterhoek heeft alles in huis om een voorbeeldregio te blijven waar zorg op een persoonlijke, betrokken en kwalitatief hoogwaardige manier wordt geleverd.
Toekomstperspectief
Hoewel de uitdagingen groot zijn, bieden ze ook kansen voor vernieuwing en verbetering. Door in te zetten op opleiding, samenwerking en innovatie kan de zorg- en welzijnssector in de Achterhoek zich aanpassen aan de veranderende omstandigheden en blijven voorzien in de behoeften van de bevolking.
Het is essentieel dat alle betrokken partijen gezamenlijk optrekken om duurzame oplossingen te realiseren, zodat de zorgkwaliteit gewaarborgd blijft en de regio aantrekkelijk blijft voor zowel huidige als toekomstige inwoners.
___________________________________________________________________
MIJN Special
In MIJN Magazine belichten we maandelijks één specifiek thema en deze vormt dan een special binnen de overige redactiepagina’s. Dit keer was dat Buiten leven. Meer MIJN Specials zien? Klik dan op deze link. https://www.helemaalachterhoek.nl/category/mijnmagazine/mijn-special/
